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狠抓管理 夯實基礎 努力成為被市場認可的船企

2011-12-29
??? 歐華成立以來,先后提出了“十一五末跨入國內先進行列”、“爭創國際一流”等目標,這些目標歸根到底,就是讓歐華成為一家被市場認可,能夠吸引船東主動找上門下訂單的造船企業,從而確保企業能夠長期穩定發展。
??? 在12月3日的工程合作方年會上,公司常務副總李鳳出在結束講話時就提出,他希望大家能夠齊心努力,真正把歐華打造成一家能夠吸引船東主動找上門下訂單的造船企業。那么如何真正做李總所期望的呢?
??? 篡古人歐陽修在賣油翁中的一句話,無他,唯狠抓管理,夯實基礎爾!
??? 首先,要轉變思想,進一步樹立和加強管理意識。要徹底轉變計劃而計劃的思想,每個人都要樹立按照規矩辦事,按照標準辦事,按照管理要求開展工作的思想,在工作中要加強策劃和組織,要有管理的意識和行動。比如,我們在生產過程當中,要對前道工序提前介入跟蹤,要對自己在施工的工程的質量、安全、環境、成本、配套等進行全方位的管理與控制等,不可盲目等待,更不可純完成任務而完成任務。
??? 其次,要重視學習,進一步提升管理和工作技能。熟練的技能和良好的管理能力是我們做好各項工作,打造合格產品的基礎,而擁有一支技能過硬、管理能力出色的員工隊伍,是企業長期穩定發展的保障。2012年,公司將把培訓工作放到一個全新的高度來抓,作為各部門、單位都要高度重視培訓,積極組織員工參與到各類培訓學習當中。而技能作為員工在企業安身立命的本錢,廣大員工更應高度重視自身的技能學習和能力培養,以更好地與企業共同發展。
??? 再次,要注重落實,進一步加強各項工作的執行。企業的任務和目標能否順利達成,關鍵在于各項工作的執行是否真正到位。公司引進韓國籍的中高層管理團隊后,正在以韓國造船的管理理念和工作方法,結合歐華的實際,策劃改進各方面的工作,毋庸置疑,新的這些理念和方法比我們原先的更加先進。對此,各部門、單位,乃至每一位員工在執行過程當中一定要不折不扣地執行、貫徹,使得公司的各項要求都能切實落地。
??? 筆者以為,只要我們努力做好以上幾點,歐華的管理水平將會有更好地提升,企業管理的基礎將更加殷實,歐華成為能夠吸引船東主動找上門下訂單的造船企業的目標也就不再遙遠。
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