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抓好五個方面 推進轉變提升

2015-03-02
???????? 3月2日,公司總經理喬偉海主持召開了總經理辦公會議暨部門總結交流會。會議首先聽取了各分管領導及各部門負責人對于實現2015年目標任務的具體思路;隨后宣讀了公司組織機構調整和人事任免的相關文件。
??????? 喬總在會議最后表示,大家思想準備充足、思路清晰、充滿信心,也充分認識到了存在的問題和不足,意識到了在當前的市場只有不斷追求改變和提升,才能更好地生存和發展。保證相關工作的順利開展,他強調要抓好五個方面,推進轉變提升:
??????? 第一,要進一步強化責任意識,細化工作職責和內容。要求各級管理者及廣大員工勇于擔當、敢于攬責,把“擔當”二字做實、做好。要求各部門在具體工作中進一步細化崗位工作內容和職責,切實提高廣大員工的責任意識。
??????? 第二,要進一步轉變工作作風,強化執行力建設。要求各級管理者要進一步注重執行力建設,以用嚴格的制度和規定為保障,通過抓具體、抓細節以及強化考核獎懲等倒逼措施強化執行力;以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項工作,把大事做好,把小事做細,把細節做精!
??????? 第三,要進一步強化成本管理,深挖降本增效潛力。要求每位管理者及員工從思想上真正認識到降本增效的意義。各部門要學會“算經濟賬”,在全年預算的基礎上提前策劃與細化,通過策劃建立數據,通過數據分析發現問題、制定對策;通過對照2014年度的預決算情況,對成本管理薄弱環節進行重點突破。
??????? 第四,樹立先進造船理念意識,深化現代造船模式。要求各級領導干部必須明確:追求先進的造船模式是歐華發展的必由之路,大家必須堅定這一信念,共同朝著這一方向努力奮斗。要堅持以中間產品為導向,以涂裝為中心,按區域組織生產,殼舾涂作業空間分道、時間有序,均衡、連續地總裝造船。堅決落實順序生產、定置定位等工作。
??????? 第五,加強企業文化建設,營造良好工作氛圍。要繼續弘揚“誠信、謙學、競爭、創新”的企業精神,不斷打造充滿正氣的歐華團隊。要求各級管理者要進一步加強對員工的教育與引導,通過“樹先進、學先進”,努力培養忠誠于企業、積極上進的團隊。要求黨工團相關組織要積極策劃組織豐富多彩的文娛活動,營造良好的文化氛圍。
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